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公司“知行合一”全面提升安全風險預控能力

發布時間:2019-05-20 13:54:19

今年以來,公司深入推進安全生產風險預控管理工作,以員工人身安全風險分析預控為抓手,力促安全生產形勢持續穩中向好。

培訓貫“知”。公司針對各班組人身風險預控實際情況,結合工作內容,進行安全風險分析預控全面疏理。開展每月不少于三次班組安全學習,同時將每次學習的錄音,學習圖片,交于本部門安全主管,實施監管督查,針對發現的問題,通過各層次的定點培訓宣貫,為實際工作中進一步加強人身風險預控奠定了扎實的理論基礎。

貫徹靠“行”。公司全面貫徹安全風險預控的執行,各班組負責人每天在班前會中,堅持指導班組人員對當天開展的工作進行逐項安全風險分析,對存在的風險制定出有針對性的預控措施,并對安全危險源辨識及風險評估的重點部位、薄弱環節、關鍵崗位進行跟蹤管控。切實將人身風險預控的重心放在生產層面的執行力上,注重動態執行效果。

制度合“一”。公司建立了員工人身安全風險分析預控監督管理機制。各部門班組安全員,對本班組人員開展風險分析情況進行檢查,HSE部每月對各部門開展風險情況進行檢查,各級安全管理人員隨時抽查,并根據檢查結果,對分析預控工作開展得好的部門班組予以表彰,效果不佳的給予指導,態度不端正的予以曝光考核。通過獎勵、考核等嚴格的制度管理,促使員工自覺形成風險分析預控的習慣和自覺性,達到“知行合一”,確保員工生產作業安全。(發電分場 張亮)

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