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公司要聞

公司精細化管理助推安全文化創建

發布時間:2019-03-25 08:55:17

一直以來,公司在“以人為本,警鐘長鳴”的安全文化體系總體架構下,積極落實安全生產責任,進一步分類細化目標、強化執行、閉環控制,豐富安全內涵,不斷融入新元素,注入新活力,努力打造安全文化建設精品工程。

營造氛圍,轉變行為習慣。公司始終堅持安全文化上墻的原則,使安全文化處處可見、處處可學,處處感染著職工的心靈,以文化的力量潛移默化地引導員工的安全意識和安全行為;將細節管理融入到安全管理的全過程,通過開展職工安全行為觀察,關注職工的每一個安全行為習慣,讓職工從細節上進行規范操作,確保作業過程“零違章”,實現“我要安全”到“我會安全”、“我能安全”的根本轉變。

強化執行,推進文化落地。以深入開展“創建安全型班組”、安健環體系建設和標準化創建為平臺,細化管理做好全方位隱患排查,加強全方位監控,最大限度地營造安全環境,實現工作環境“零隱患”;不斷總結提煉,持續指導和規范職工的安全行為,鞏固職工“讓安全成為習慣、讓習慣更加安全”的思想,全面促進安全文化落地生根、開花結果。

動態管控,促進文化提升。安全管理留不得空擋、隱患和遺憾,要時刻做到有布置、有落實、有檢查、有整改、有總結,切實開展班組安全文化建設工作,營造獨具特色的班組安全文化,不斷增強對標準的依從性,督促職工自覺依從制度辦事、依照規章作為、遵從標準作業、服從工作紀律,著力打造“安全放心員工”。(發電分場  張國強

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